Сегодняшний рынок ИЖС напоминает масштабное строение, которое возводилось без единого чертежа и контроля за материалами. Когда в конструкции появились трещины, участники процесса начали перекладывать ответственность друг на друга, вместо того чтобы признать: система требует глубокого аудита и настройки.
Суть проблемы:
Восстановление баланса интересов между обществом, государством и бизнесом. Мы работаем над тем, чтобы фундаментом рынка стала персональная и институциональная ответственность, а не случайные обстоятельства.
Миссия проекта:
От системной неопределенности — к прозрачной среде
Проект системной трансформации отрасли
КОНТРОЛЬ ИЖС
«Рынок ИЖС сегодня находится в зоне высокого риска. Тысячи семей стали заложниками несовершенства системы. Моя миссия — перевести решение этих проблем из плоскости частных трагедий в плоскость системных государственных реформ. Мы создаем мост, где голос каждого человека становится основой для закона».
Дарья Елисеева — Бизнес-аналитик, директор АНО «ДАР», организатор и руководитель ВИГ ИЖС
Слово руководителя
Наш подход: Мы одинаково тщательно оцениваем действия всех сторон. Объективный анализ позволяет выявлять как недобросовестность компаний, так и злоупотребления со стороны потребителей. Только такой баланс дает отрасли опору.
Системное просвещение и обучение базовым принципам безопасного домостроения.
Путь к решению
Недостаток правовой и финансовой осведомленности делает граждан уязвимыми перед манипуляциями.
Текущая ситуация
Потребительская среда
Формирование этического кодекса и механизмов контроля качества услуг посредников.
Путь к решению
Дефицит ответственности среди юристов, риелторов и брокеров. Рост случаев потребительского экстремизма.
Текущая ситуация
Сопровождающие специалисты
Поддержка добросовестных застройщиков и внедрение профессиональных этических стандартов.
Путь к решению
Низкий порог входа привел к доминированию непрофессиональных участников («временных игроков»).
Текущая ситуация
Предпринимательское сообщество
Усиление ответственности финансовых институтов за аудит тех, кому они доверяют средства граждан.
Путь к решению
Роль банков как гарантов безопасности пока остается формальной. Аккредитация не всегда подтверждает надежность.
Текущая ситуация
Банковский сектор
Создание конструктивного моста для межведомственного взаимодействия и обмена данными.
Путь к решению
Разобщенность ведомств приводит к отсутствию единого центра ответственности за результат нацпроектов.
Текущая ситуация
Государство
5 зон системного дисбаланса, требующих внимания:
Мы рассматриваем текущий кризис в ИЖС как кризис ответственности. Внедрение эскроу-счетов — важный шаг, но практика показывает, что этот механизм не является панацеей и требует глубокой доработки.
Почему система требует настройки?
Анализ ситуации:
Цели проекта «КОНТРОЛЬ ИЖС»
На базе АНО «ДАР» мы формируем крупнейший независимый реестр (уже включающий аналитику по 250+ недобросовестным юридическим лицам), который станет фундаментом для принятия точных управленческих решений на государственном уровне.
Сегодня данные банков, ЦБ и регионов разрознены и не дают объективной картины.
Наша цель — свести «живые кейсы» в единую систему координат.
Мы работаем над тем, чтобы механизмы защиты (включая эскроу-счета) были адаптированы под специфику ИЖС и исключали выявленные нами случаи «вывода средств» до завершения строительства
Мы видим прямую аналогию текущего кризиса с ситуацией обманутых дольщиков 2000-х годов.
Наша цель — инициировать системную реформу ИЖС, подобную внедрению 214-ФЗ.
Ситуация в ИЖС крайне разнородна: она зависит от региона, условий ипотечной программы и стадии строительства. Мы категорически отказываемся от «шаблонных» решений, которые не работают.
Наша цель —
через глубокую аналитику сегментировать обращения и внедрить многоуровневую систему помощи. Она будет эффективной, персонализированной (отвечающей специфике каждого кейса) и прагматичной: такой подход позволит решить проблемы граждан, не создавая избыточной нагрузки на государственный бюджет.
Это позволит оперативно координировать меры поддержки и мониторить правоприменительную практику «с земли».
Мы стремимся стать конструктивным мостом между обществом и властью.
создание постоянно действующей Межведомственной рабочей группы при Минстрое Р Ф с участием ЦБ, Генпрокуратуры, СК РФ и представителей ВИГ ИЖС.
Наша цель —
- Банки и застройщики несут реальную ответственность за результат.
- Добросовестный бизнес (те самые 20% профессионалов) получает защиту и поддержку.
- Исключен потребительский экстремизм, а интересы всех участников рынка сбалансированы и прозрачны.
Мы не ищем виновных, мы внедряем культуру ответственности.
Наша цель — создать среду, где:
Цели проекта «КОНТРОЛЬ ИЖС»
На базе АНО «ДАР» мы формируем крупнейший независимый реестр (уже включающий аналитику по 250+ недобросовестным юридическим лицам), который станет фундаментом для принятия точных управленческих решений на государственном уровне.
Сегодня данные банков, ЦБ и регионов разрознены и не дают объективной картины.
Наша цель — свести «живые кейсы» в единую систему координат.
Мы работаем над тем, чтобы механизмы защиты (включая эскроу-счета) были адаптированы под специфику ИЖС и исключали выявленные нами случаи «вывода средств» до завершения строительства
Мы видим прямую аналогию текущего кризиса с ситуацией обманутых дольщиков 2000-х годов.
Наша цель — инициировать системную реформу ИЖС, подобную внедрению 214-ФЗ.
Ситуация в ИЖС крайне разнородна: она зависит от региона, условий ипотечной программы и стадии строительства. Мы категорически отказываемся от «шаблонных» решений, которые не работают.
Наша цель —
через глубокую аналитику сегментировать обращения и внедрить многоуровневую систему помощи. Она будет эффективной, персонализированной (отвечающей специфике каждого кейса) и прагматичной: такой подход позволит решить проблемы граждан, не создавая избыточной нагрузки на государственный бюджет.
Это позволит оперативно координировать меры поддержки и мониторить правоприменительную практику «с земли».
Мы стремимся стать конструктивным мостом между обществом и властью.
создание постоянно действующей Межведомственной рабочей группы при Минстрое Р Ф с участием ЦБ, Генпрокуратуры, СК РФ и представителей ВИГ ИЖС.
Наша цель —
- Банки и застройщики несут реальную ответственность за результат.
- Добросовестный бизнес (те самые 20% профессионалов) получает защиту и поддержку.
- Исключен потребительский экстремизм, а интересы всех участников рынка сбалансированы и прозрачны.
Мы не ищем виновных, мы внедряем культуру ответственности.
Наша цель — создать среду, где:
Формирование единого кодекса ответственности. Подписывая его, предприниматель подтверждает свою готовность работать прозрачно, а мы, в свою очередь, защищаем его от потребительского экстремизма.
Этическая хартия ИЖС:
Мы лоббируем создание «зеленого коридора» для верифицированных компаний: упрощение процедур взаимодействия с банками, приоритет в государственных программах развития территорий и доступ к аналитическим данным проекта.
Преференции для лидеров:
Включение в «Белый реестр» — открытую базу надежных застройщиков, которой могут доверять банки, государство и, главное, семьи.
Репутационный актив:
Внедрение системы добровольной верификации подрядчиков. Это не формальная бумажка, а результат глубокого аудита производственных мощностей, финансовой устойчивости и реальных отзывов клиентов.
Знак качества «Проверено АНО ДАР»:
Ключевые направления:
«Наша задача — сделать так, чтобы быть честным не только правильно, но и выгодно»
Суть инициативы: Мы не только выявляем тех, кто разрушает отрасль, но и создаем условия для роста тех, кто её строит. Наша цель — выделить 20% добросовестных профессионалов и дать им репутационный рычаг для честной конкуренции.
Прозрачный сектор ИЖС: Формирование новой бизнес-этики
Экстренное реагирование и признание проблемы
Уровень I:
Формирование доказательной базы на основе реальных кейсов для очистки рынка.
Единый реестр недобросовестных застройщиков:
Обеспечение централизованного контроля за расследованием дел в сфере ИЖС для исключения практики необоснованных отказов.
Надзор СК РФ:
Организация психологической, юридической и финансовой поддержки пострадавших на региональных уровнях для предотвращения социальных трагедий.
Система «Первой помощи»:
Внесение вопроса мошенничества в ИЖС в повестку Правительства Р Ф и создание межведомственной рабочей группы (Минстрой, Минфин, ЦБ, СК РФ и др.).
Федеральный статус:
Экономическая и институциональная защита
Уровень II:
Запуск программ мониторинга в регионах для оперативного выявления проблем «на местах».
Общественный контроль:
Внедрение обязательного прозрачного рейтинга подрядчиков на основе финансового аудита.
Рейтинг надежности:
Масштабная верификация процедур целевого использования бюджетных средств.
Анализ и доработка механизмов банковской аккредитации
Запуск государственных программ поддержки для заемщиков, оставшихся без жилья, но с ипотечными обязательствами (кредитные каникулы, заморозка ставок).
Реструктуризация кредитов:
Законодательный фундамент
Уровень III:
Создание единого стандарта договора подряда, исключающего «ловушки» для обеих сторон.
Стандартизация отрасли:
Разработка поправок, которые сделают этот инструмент реально защищающим, а не просто усложняющим процесс.
Доработка механизмов Эскроу в ИЖС:
Разработка законопроекта (по аналогии с ФЗ-214), создающего компенсационные фонды и механизмы государственной достройки объектов.
Закон о защите прав в ИЖС:
Внедрение презумпции умысла для подрядчиков, не выполнивших обязательства, и выделение мошенничества в ИЖС в отдельную категорию.
Реформа ст. 159 УК РФ:
АНО «ДАР» работает над многоуровневой системой инициатив для поэтапного внедрения на федеральном уровне (ниже представлена часть инициатив):
Три уровня изменений
Дорожная карта реформы:
Законопроект № 1 097 963−8: О внесении изменений в Налоговый кодекс. Инициатива освобождает граждан, признанных потерпевшими по делам о мошенничестве в ИЖС, от уплаты государственной пошлины.
Законопроект № 1 097 933−8: О внесении изменений в ФЗ «Об ипотеке». Это фундамент для организации реальной комплексной государственной поддержки пострадавших.
При поддержке депутата Государственной Думы Александра Сергеевичем Аксёненко и Сергея Михайловича Миронова, были внесены на рассмотрение два ключевых законопроекта:
Выпущены рекомендации ЦБ
Кредитным организациям, Бюро кредитных историй — Информационное письмо Банка России о мерах поддержки граждан, столкнувшихся с неисполнением подрядчиками принятых на себя обязательств по возведению объектов индивидуального жилищного строительства от 21.04.25г
Кредитным организациям, Бюро кредитных историй — Информационное письмо Банка России о мерах поддержки граждан, столкнувшихся с неисполнением подрядчиками принятых на себя обязательств по возведению объектов индивидуального жилищного строительства от 21.04.25г
МинФин выпустил изменения в программе «Льготная ипотека» о продление срока до 24 месяцев предельного срока строительства жилого дома, вместо 12 месяцев
База данных мошеннических схем для выявления системных закономерностей
Запущены рабочие группы на региональном уровне
Организованы сборы данных на региональном уровне (Реестры пострадавших)
Единый Реестр недобросовестных застройщиков в котором уже 250+ юридических лиц
Законотворческих инициатив в работе
5+
Возбуждено уголовных дел
3000+
Активных участников
2000+
55+
Регионов России в контуре группы
Благодаря работе ВИГ и АНО «ДАР», у нас есть свои достижения:
ВИГ ИЖС сформировалась как ответ на системный кризис доверия в отрасли. То, что начиналось как объединение нескольких семей, сегодня выросло в масштабное движение, выступающее единым фронтом в диалоге с властью.
На сегодняшний день нами запущена Федеральная инициатива — Всероссийская инициативная группа ИЖС.
Ваша история — основа системных изменений. Мы собираем данные не для «отчетов», а для формирования доказательной базы федерального доклада. Каждый кейс — это аргумент, который позволяет нам доказывать законодателям: шаблонные решения не работают, нам нужен персонализированный подход.
Мы не боремся с системой — мы помогаем ей стать эффективной, прозрачной и безопасной для каждого.
Чтобы выработать ту самую дифференцированную систему помощи, нам необходимо детальное понимание каждого случая.
Мы собираем и систематизируем ваши личные истории, включая:
- Параметры вашего кейса: в каком регионе вы находитесь, по какой программе (льготной, семейной и т. д.) строились и на каком этапе всё остановилось.
- Хронологию нарушений: конкретные факты неисполнения обязательств подрядчиком и моменты, когда существующие защитные механизмы (включая банковскую аккредитацию) не сработали.
- Тупиковые точки: с какими системными барьерами вы столкнулись при попытке решить проблему (отказы в возбуждении дел, невозможность заморозить ипотеку, отсутствие механизмов достройки).
Мы приглашаем вас стать соавторами перемен. Мы собираем информацию о:
Мы верим, что системные изменения начинаются с честного признания фактов. АНО «ДАР» проводит масштабное исследование для подготовки Федерального аналитического доклада.
Текущий этап: Формирование доказательной базы
Навигация по сайту
Использование сайта означает согласие с Политикой конфиденциальности
Наименование: АНО «ДАР»
Полное: Автономной некоммерческой организации
«Центр содействия развитию прозрачного взаимодействия общества, бизнеса и государства «ДАР — Диалог. Анализ. Решения.»
Полное: Автономной некоммерческой организации
«Центр содействия развитию прозрачного взаимодействия общества, бизнеса и государства «ДАР — Диалог. Анализ. Решения.»
ОГРН: 1 255 000 105 227
КПП: 502 901 001
ИНН: 5 029 296 649
info@prosto-dar.ru
+7 (495) 123-23-23
+7 (495) 123-23-23
Контактная информация